设为首页
  收藏本站
  本站导航
首页 | 城市地图 | 电子地图 | 行政地图 | 交通地图 | 旅游地图 | 卫星地图 | 城区地图 | 分类地图| 世界地图
 当前位置:首页 > 西藏自治区行政地图 > 昌都地区行政地图 > 类乌齐县行政地图 > 加桑卡乡
  类乌齐县加桑卡乡行政地图
  加桑卡乡资讯
简介:西藏自治区昌都地区类乌齐县加桑卡乡:类乌齐县辖乡。1959年建加桑卡乡,1975年改公社,1984年复置乡。位于县境北部,距县城110公里。面积415平方公里,人口0.4万。辖孟卡、美泽、康沙、吉亚、乌热、昂瓦、措卡、边普、杜瓦、桑卡、郭瓦、日美、东登卡、达瓦、瓦日15个村委会。属半农半牧乡,种植青稞、小麦、油菜,牧养牦牛、黄牛、山羊、绵羊。境内有加桑卡寺。加桑卡乡交通便捷,距类乌齐县城105公里,国道214线横贯全乡。全乡辖15个行政村、24个自然村。全乡共539户、3344人。有11个基层党支部,1个机关党支部,67名党员(其中农牧民党员52名)。目前,加桑卡乡15个行政村共有11个基层党支部52名农牧民党员,尚有4个行政村未建立党支部。加桑卡与青海囊谦县吉曲乡接壤,素有昌都北大门之称。经214国道往返加桑卡的车流、人流、物流频繁,由此带来的交通事故、治安事件及刑事案件时有发生,因此扶贫工作组在调研中深感加强加桑卡乡党组织建设和队伍建设不仅是发展加桑卡乡的需要更是昌都经济社会长治久安的必然要求。
建设:加桑卡乡没有特色支柱产业,主要依靠第一产业,第二、三产业基本处于空白,而该乡草场、森林较少,虫草资源、林下资源缺乏,第一产业又以种植为主,种植又以青稞生产为主,畜牧业比重很小,加之老百姓普遍惜杀,缺乏市场化,多种经营的发展模式尚未形成,生产经营陷于低投入、低商品率、低附加值、低回报的恶性循环中。加之广大农牧民文化水平普遍较低,科学素质不高,观念陈旧落后,小农思想根深蒂固,市场经济意识不强,安贫守旧,贫困人口家庭的“等、靠、要”思想严重,导致农业适用技术难以推广,产业结构调整十分缓慢,也从根本上制约了生产力水平的提高和经济社会的发展。
类乌齐县加桑卡乡土登达吉林寺
名 称:类乌齐县加桑卡乡土登达吉林寺 地 址:西藏类乌齐县加桑乡桑卡 邮 编:855600 电 话:购买名录请咨询:010 68166107 注册日期:1638 传 真:联系人:阿旺它益...
黄页库_地区黄页(第46页)
类乌齐县加桑乡达瓦村民委员会类乌齐县加桑乡瓦日村民委员会类乌齐县加桑卡乡边普村民委员会类乌齐县加桑卡乡郭瓦村民委员会类乌齐县加桑卡乡乌热村民委员会...
类乌齐黄页_字母L-口碑网
类乌齐县加桑卡乡乌热村民委员会 类乌齐县宾达乡地曲村民委员会 类乌齐县加桑卡乡东登卡村民委员会 类乌齐县尚卡乡达热村民委员会...
西藏类乌齐县桑多镇贺日玛村民办小学-类乌齐县校友
西藏类乌齐县长毛岭乡学塔村民办小学 西藏类乌齐县加桑卡乡乌然村民办小学 西藏类乌齐县加桑卡乡孟卡村民办小学...
绿源集团|绿源电动车有限公司|绿源全国网|
类乌齐县辖2个镇(桑多镇、类乌齐镇)、8个乡(伊日乡、卡玛多乡、长毛岭乡、滨达乡、尚卡乡、吉多乡、岗色乡、加桑卡乡),133个村委会。...
不可能完成的任务_42459_网易奥运
拍摄地点:学校 拍摄时间:2007-10-08 上传:又见百合 标题:运动会 说明:运动员们进场了...
昌都地区类乌齐行政区划、昌都类乌齐概况以及类乌齐县下辖各镇...
类乌齐县加桑卡乡概况区划:昌都地区类乌齐县加桑卡乡位于 类乌齐县长毛岭乡概况区划:昌都地区类乌齐县长毛岭乡位于 了解西藏自治区昌都类乌齐县概况、...
西藏自治区昌都地区类乌齐县邮编查询-昌都地区电话区号-...
加桑卡乡门卡村 西藏自治区 昌都地区 类乌齐县加桑卡乡日美村 西藏自治区 昌都地区 类乌齐县加桑卡乡桑卡村 西藏自治区 昌都地区 类乌齐县加桑卡乡乌热然村...
类乌齐县|全国市区简介|852个市辖区|374个县级市|1464个县|...
加桑卡乡(Jiasangka Xiang)1959年建加桑卡乡,1975年改公社,1984年复置乡。位于县境北部,距县城110千米。面积415平方千米,人口0.4万。辖孟卡、美泽、康沙、吉亚、...
类乌齐县西藏自治区中国行政区划_绿色建材网
?年,类乌齐县辖2个镇(桑多镇、类乌齐镇)、8个乡(伊日乡、卡玛多乡、长毛岭乡、滨达乡、尚卡乡、吉多乡、岗色乡、加桑卡乡),133个村委会。...
昌都地区类乌齐县邮政编码列表第2页_昌都地区类乌齐县邮政编码_...
加桑卡乡门卡村8556000895加桑卡乡日美村8556000895加桑卡乡桑卡村8556000895加桑卡乡乌热然村8556000895...
关于网站 | 中国卫星地图 | 网站地图 | 世界地图电子版
Copyright © 2018 中国旅游地图 Inc. All Rights Reserved.